江阴龙希大酒店电话 江阴龙希大酒店电话地址

1. 江阴龙希大酒店电话地址

华西集团所在地江阴华西村是素有“天下第一村”的美誉，华西村展示社会主义新农村典范，而龙希国际大酒店无疑则是该村标志性建筑。该建筑由奥意建筑负责从策略到施工图与建设全过程项目服务，楼高328米，共72层。依据2024年最新中国摩天楼高度排列，龙希国际大酒店位列中国第48、江苏第6、无锡第2。酒店也是国内最大的单体酒店之一

2. 江阴希尔顿酒店电话

万达希尔顿酒店，最快捷的方法就是从火车站坐地铁一号线到新街口站转地铁二号线到集庆门大街站下，即到

3. 无锡江阴华西龙希国际大酒店

上次去没去过自助餐厅,不是非常了解。

4. 江阴龙希国际大酒店电话

对面开放的，在龙希国际大酒店60层的金会所。假如单看的话，门票100元，假如套票，门票260元。其实就最上头最气派，越往下越没那样好玩。建议还是买单看60层的门票100元

5. 江阴周庄吉庆酒店

不了解你要到古冶的哪儿?古冶分唐家庄、林西、古冶、赵各庄、范各庄、吕家坨等等地方，最繁华的当属林西，林西可供住宿的宾馆不少.价格也蛮实惠的.假如要性价比高中一年级点的,就去吉庆大厦,标间大约200块.单人标间约150,还是大床.要经济一点的话,友河宾馆搞活动的时候标间100元,窗特别小.环境太一般.对了,目前还新开了家叫中奥酒店的,也是开始营业大酬宾,普通标间打完折98元.不过全是无窗的!还有个顺缘会馆,就是着火的那个林百大楼拆后重建的.据了解是三星级,环境还凑合.价格也非常凑合!标间约300元.近期也没见搞什么活动.赵各庄有洋人餐馆,房间没独立浴室.要分男女宾客进公共浴室沐浴更衣之后走楼梯进房间.不太便捷,环境也一般,无窗的那种!价格也在150左右.唐家庄有个洋洋大酒店，以前挺火，目前连吃饭都没什么人去了，怎一个贵字了得！其他的地方能称得上宾馆的我可没印象了！不了解能否帮上你

6. 江阴龙希大酒店电话地址是多少

华西村大酒店为龙希国际大酒店（又名空中华西村），是坐落于江苏无锡江阴市的一座大型现代化酒店，由华西村委会投资，总投资超越30亿元。于2007年8月8日开工建设，2024年十月8日开始营业。建筑面积22万平米。

该酒店是中国国内最大的单体酒店之一，也是华西村为迎接和庆祝华西五十年村庆的一大献礼。

酒店顶部的61层有空中花鸟园、空中游泳池；酒店二楼则设有2000平米的购物区，酒店与北京国贸三期高度一样，已成为华西村新的地标性建筑。

7. 江阴龙凤大酒店

俞敏洪的办公室里，一幅放大的、挂在墙上的照片格外引人注目：在一片长着荒草的田地上，立着两间已无人居住、摇摇欲坠的破瓦房。

那是俞敏洪在江苏江阴农村的老家。

他拍下这张照片，为的是永远记住过去，记住生命中那一段又一段孤独、失败与屈辱的日子。

很多人见到他，都不敢相信，眼前这位瘦小高挑、面容憔悴、长着一双浮肿双眼的男性，就是制造了“新东方神话”的俞敏洪?他就是那个人选《亚洲周刊》“21世纪影响中国社会的10位人物”、《中国年轻人》“21世纪影响中国社会的100位人物”，中国千百万年轻人人心目中的“平民英雄”?

这所有，俞敏洪是如何做到的?

他过去出版过一本演讲集，《挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上》。书名就叫人惊心动魄。

上大学三件事：常识、友谊、爱情。可是，随着他的永远是绝望

从小学习差劲、江阴农村田野里的插秧能手俞敏洪，连续考了三次大学，英语从33分、55分，考到98分，出人意料地进了北京大学。北大是什么地方?每人都是人中龙凤，每人都比俞敏洪聪明能干。他一直被同学嘲笑。

俞敏洪心情郁闷，读到小学三年级生病了，大口吐血，肺结核，休学一年。休学意味着留级，和原来的同班同学又差了一大截。这个打击是毁灭性的。

他怅惘，期望在什么地方?他概括上大学三件事：常识、友谊、爱情。可是，随着他的永远是绝望。学识不如人，聪慧不如人，身体不如人，交女友更不如人……“死的念头都有了”。

然而俞敏洪毕业时阴差阳错留了校。当时，出国几乎成了成功的一标志。朋友和同学，徐小平、刘江、包凡一……陆陆续续去了美国和加拿大，剩下一直不如人的俞敏洪。老婆恨铁不成钢，骂他窝囊废。

终于有一家美国大学录取他，3/4奖学金，还差5000USD。连买个馒头，买棵葱都算了又算的俞敏洪，到什么地方凑这个钱?

他决定到外面去兼职上课。
1989年夏末，他穿着裤衩、趿着拖鞋出了北大校门，到外面英语培训机构当老师。每小时20元，他定了个目的，为3/4USD而奋斗。

1990年秋季的一个傍晚，外面下着雨，同学加好友王强窜到他家喝酒。北大的高音大喇叭正在广播。

“你听你听，老俞，在说你呢!”王强急呼。

果然，广播里在说“俞敏洪”怎么样怎么样。呀，是北大对英语系教师俞敏洪的处分决定，说俞敏洪私自在外讲课，严重干扰教学秩序。

处分决定连播三天，北大有线电视连播半个月，处分布告在北大著名的三角地橱窗里锁了一个半月。处分这么重，公开侮辱，俞敏洪事先不了解，没思想筹备。

北大过去规定，对教师的处分不公开，由于教师要给学生上课，在学生面前非常重要的是面子。北大在俞敏洪这里破了规矩。第二天，俞敏洪走进教室，学生异样的眼神告诉他，他呆不下去了。

1991年秋季，28岁的俞敏洪离开了北大。这个曾给他荣耀、自信、自卑。让他梦萦魂绕又伤心不已的北大……

离开北大第二天，宿舍就被学校收回。他拖家带口，打游击一样租了四五次房屋，最初租农民的房屋，教农民的孩子英语、数学、语文，用来代替房租……

流离失所的俞敏洪，下定决心扎进江湖，凭借北大练出来的头脑和一张嘴，当了“个体户”。

他去找过去任过课的民办东方大学商量，创办东方大学英语培训部，学校出牌子，他上交15％的管理费。

他在中关村第二小学租了间平房当教室，一个窄窄的胡同里。门外支张桌子，一把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，只有两个人，他是头，他老婆打下手，当出纳会计，上午俞敏洪骑自行车出去，拎着浆糊桶。电线杆子上贴广告，下午守株待兔。

第一天，来了两个学生，看见“东方大学英语培训部”那样大的牌子，只有俞敏洪夫妻两个，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没，满脸狐疑。俞敏洪好说歹说，让两个学生留下钱。夫妻两个正开心着呢，两个学生又回来把钱要回去了。

一个星期六，三个学生十分爽快地扔下钱走了。“1000多块钱啊!一天的功夫，是我在北大四个月的薪资啊!”晚上回家，他老婆一面数钱，嘴里一面念叨着：“来了三个……来了三个……”

他在旁边看着，心里琢磨，为何来了三个人后，再往后就没了呢?为何好多人来看看报名册就走了呢?

俞敏洪心生一计。第二天，他在出国家公务员考试试托福、gre所有报名册上各填30个假名字，来人像是从第31个开始。这一招还挺灵，一些学生将信将疑报了名。

俞敏洪精准计算过，搞了这种诡计后，每四个学生，会有两三个学生放手钱。转眼间，到了1991年冬季。中关村二小这潭水开始活了，但，学生还是不多，死不了、活不好，没生气。如何才能让大伙相信东方大学英语培训部牛，他俞敏洪牛，而且有信用?

他又心生一计，“咱们目前学生少，赚不到钱，干脆办免费讲坛。”

他写了广告，定了中关村二小50人的大教室。结果大出所料，晚上来了二三百人，教室里挤得满满的，教室外还有200多人，把四个窗口堵得严严实实。

场面宏大感人，人气旺盛。俞敏洪顿时精神倍增，侃侃而谈，超水平发挥，两个小时下来，成效最佳。北京初冬的天气，外面奇冷，教室窗子大开着，里外的人，没一个离开。这是俞敏洪在北大的教师生涯中从未有过的历程。他在学生的眼神中感觉到了一种激情，一种渴望，给他以震惊和期望。

又一次租了个图书馆，会场外又有好几百人进不来，俞敏洪干脆到外面去讲。他站在一个大汽油桶上，在凛冽的寒风中像革命志士一样慷慨激昂，讲得自己和学生都热血沸腾……

“免费讲坛”开创了北京民办教育的新形式，为俞敏洪的出国家公务员考试试培训打开了局面。

一上路，就进入了激烈角逐的漩涡中心。

1992年初春，一个广告员出去贴电线杆广告，被角逐对手捅了三刀。俞敏洪意识到社会关系的好坏，是以后自己做大的首要条件。人托人。很不容易请了公安局的人吃饭。不会社会上那套经验的俞敏洪，憋不出话来，为了显示我们的真诚和掩盖内心的尴尬、恐惧，他不停劝酒，自己先喝，最后把自己喝到了桌子底下。

送到医院、抢救两个半小时才活过来。大夫说，换普通人，回不来了。

老师背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊：“我不干了，把学校关了——”

“那时，我感到特别痛苦，特别孤独无助，四面漏风的破办公室，一家人住在四面漏风漏雨的农村房屋里，没生源，没教师，没能力应对社会上的事，同学都在海外，干的事看不到期望……”

哭够了，喊累了，睡着了，醒来后，酒也醒了。晚上7点还有课，又像平常一样，背上书包上课去了。

角逐在继续，捅刀子的没了。

一个冲老婆大喊“我发财了!”一个说“这太奇妙，太刺激了”

活下来后，生命的冲动就是长大。

1993年11月16日这个日子，俞敏洪就像自己女儿过生日一样记得了解。这一天，“新东方”在北京西北角的西三旗一间平房里诞生了。

到1994年时，俞敏洪已经挣够了学费，可以追随徐小平、王强出国留学了。停下来往回一看。他发现，新东方这驾马车已经走了非常长一段路程，学生数1994年比1991年出来干时增加了好几百倍，还有继续增加的趋势，他一个人都吓了一跳：事情干大了?!

出国，还是继续拖着新东方这驾马车往前走?他拿着学生报名册愣了很长时间，2000多个名字，都是自己一笔一划写下来的。新东方这个孩子养大了，襁褓中抚育，风雨里成长，扔掉，不舍得啊。那台“红大发”面包车，已经开了三年，每天跑印刷厂，跑各教室，印资料，运资料，亲自把一份份资料发给学生。出国。学什么?说穿了，就是一个面子的问题。

他终于做出了一生中最重大的一次决定：留下来，让出国留学见鬼去吧!

他意识到新东方将是他的终身事业时，他想到了海外的老友们，他需要这类人与他一块干。
1995年底，新东方已经有足够的实力和进步前景，吸引海外的老友们回来了。

1995年11月9日，温哥华机场。

俞敏洪在温哥华机场寒风中等徐小平已经等了一个半小时!

不热情的回话电话里“失去了精气神”，又把首次出国的“老友”撂在机场上一个半小时，都不是徐小平以往的风格。原来，天才徐小平在海外混得穷困潦倒，老婆教书养家，自己在家带两个孩子。前途无望，长期以来心情沮丧。

刚开始，徐小平还装着“驴屎外面光”，非常有钱的样子。

没两天露了马脚。他领俞敏洪到一家夜店，开着车在夜店外绕了两圈都不停车。俞敏洪指着停车点说：

“你把车停到那儿不就好了吗?”

“这儿有个免费停车点，我在找呢。”徐小平非常自然地说。

“如何这……”俞敏洪一时非常震撼，想说“如何这么穷”，咽回去了。其实，俞敏洪不讲出，徐小平也了解他想怎么说。

徐小平也在察看俞敏洪。俞敏洪烧钱如流水，在北美40多天，见同学，见朋友，一路上花了一万多USD。他有明显的显摆心理，要烧钱给大伙看看，急于想让同学们了解，“我俞敏洪从一个特没出息的人，变成了一个特有出息的人。”

俞敏洪对徐小平大谈新东方的状况。他说：新东方目前有一万多学生，北京城起码有10万人是他的“门徒”，新东方的老师一节课最多能挣1000多块，一节课两个小时，他和有些老师一天要讲10个小时课，一天挣好几千块钱。

“一节课1000多块?”“是啊。”

徐小平开始算账。一个哈佛教授年薪12万USD，一个月1万USD，一天300USD，换算成人民币，一天也就是挣2400元人民币，新东方老师一天挣四五千元人民币!在加拿大讲课，一天挣100USD就很好。这肯定是全球以教书为生的人最高的日薪资!

徐小平大为震撼。

俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询，由于他在加拿大的一家公司做过移民咨询，懂加拿大法律，可以借助新东方这个舞台。

俞敏洪说，你回来，你的梦想我助你达成。徐小平开始倾述他的梦想，情感的闸门打开，就止不住。他不停地倾诉，不停地给俞敏洪唱他写的歌，苦闷而忧伤的歌，一首一首地唱，一边流泪，一边唱。

俞敏洪心里哽哽地想哭，哭不出来。

一会儿老婆回家，徐小平开心得忘乎所以，冲老婆大喊，“我发财了!”

然后，孤零零的俞敏洪开着车，在北美的风雪交加的夜晚中狂奔。他还要去找王强。王强在美国著名的贝尔实验室做软件开发，拿着6万USD的年薪。

真的打动王强的是“看”。

王强带俞敏洪去普林斯顿，走进一家超市，有打工的中国学生，忽然走过来，满脸景仰地问：“你是俞老师吗?”走进一家饭店，也有中国学生站起来，“俞老师……”甚至走在大街上、校园区，也碰见了不少叫“俞老师”的人。王强两眼放光，像看外星人一样看着俞敏洪。这太奇妙了!太刺激了!

那时候，俞敏洪在新东方亲自教的学生成千上万，分布在北美各大学，真的是“桃李满天下”的感觉。而这也正是王强梦寐以求的感觉。

四只老虎一只猴，形成了新东方最强的爆发力

俞敏洪、徐小平、王强“聚义”，给新东方注入了新鲜血液。

这帮哥们儿可不是等闲之辈。俞敏洪做了四件事：第一，为迎接徐小平，他用30万元的原装“帕萨特”换了“红大发”面包车；第二，撵走了原来做移民的加拿大老外，腾出地方让徐小平入主移民公司；第三，王强回来不久，撒出管财务、行政、后勤的老婆，改变新东方“夫妻店”形象；第四，划分地盘，确定新的利益格局。

俞敏洪决定不出国后，开始用比较长远的见地来规划新东方学校。徐、王回来前，他就开始做铺垫。
1994年底。他找到了民办外语培训学校“理想学校”校长杜子华。杜子华口语、听力教得很好。

两个民办校长见面。俞敏洪提出了兼并策略：一，新东方教师一节课平均300元，假如杜子华过来，可以每节课600元，翻一倍；二，口语班可以合并到新东方，交学校15％的管理费，其余归杜子华。各有所得，皆大欢喜，两人一拍即合。

这是俞敏洪典型的“糖纸理论”实战演习。小时候，俞敏洪有糖自己不吃，给农村小伙伴吃，大伙便甘愿为他四处打架(给合伙人利益，做大)；糖纸俞敏洪自己留着，成了“孩子王”的象征(品牌自己掌控，扩大影响)。

徐小平、王强回来后，俞敏洪照猫画虎。

徐小平管留学、签证、移民和咨询，王强的地盘是基础英语培训。

1997年十月，包凡一回国，俞敏洪给了新东方出版地盘。俞敏洪继续守着出国家公务员考试试培训的老阵地。至此，新东方“诸侯分封制”格局形成，外语培训课程门类体系整理完毕。五个人当中，三个“海龟”，两个“土鳖”；俞敏洪、王强、包凡一三个同班同学，都生肖虎，加上杜子华生肖虎，四只虎。四只老虎一只猴，形成了新东方最强的爆发力。

同时，新东方开始形成我们的一种文化——“英雄不问出处，英雄不问年龄”。譬如十分邪乎的是，高中都没毕业的罗永浩，混迹江湖，也站到了新东方讲台上!山东师大毕业的宋昊想到新东方上课，找不到俞敏洪，急了，打电话对办公室的人扯了个幌子：“我是他大学同学，睡在他上铺的兄弟，从加拿大回来刚下飞机，要他来接我，快把他的手机告诉我。”钱永强则直接把刚下车的俞敏洪堵在车门口，“我要到新东方上课。”“不拘一格降人才”，新东方撒着欢地跑起来。

从1995年起，新东方进入迅速增长期。招生人数每年递增100％以上!

6年的时间，学生人数由1994年的3500人次，增加到2001年的25万人次。增加约71倍!(2004年全国招生人数达到75万)而且打造了比较完备的出国家公务员考试试培训、基础外语培训、出国留学服务教学体系和正在展开的有关产业体系，市场角逐半径伸展到了主要中心城市。

至此，新东方奠定了中海外语培训市场的霸主地位。

“蜡烛立刻就到，我会给你们带来光明!”

财富和名声为新东方聚集了人才，人才反过来为新东方创造了更大的名声，更多的财富，使“新东方”三个字成为商业潜力无穷的超级品牌。

但自从新东方有“海龟”的第一天起，就有以“海龟”为代表的西方思想与以俞敏洪为代表的“土鳖”当地观念、生活方法的冲突、磨擦。

美国耶鲁大学mba毕业的钱永强，看见俞敏洪和徐小平在耶鲁和哈佛大讲特讲“新东方精神”，诸如对“在绝望中探寻期望……”颇不以为然。《新东方精神》这部影响非常大的书是徐小平编撰的，其中将新东方精神总结为：“追求卓越，挑战极限，在绝望中探寻期望，生活终将辉煌!”

钱永强对新东方精神不以为然，觉得内涵不够。徐小平和他吵作一团。

俞敏洪见他们吵得差不多了，说：“永强呀，新东方精神有多高，有多神，咱们不管。我一个人也从来没为已经获得的东西而牛。而自豪。我只不过想讲一个小故事给你听。我小时候，我家门前有一条路，一下雨。这条路就被水冲出一条沟，这条路不宽不窄，中间需要垫一块砖头，你才能走过去。不垫砖头，你就过不去，你想过去，有时，一怕，一跳，就掉到泥里去了。所以，每次下雨的时候，我都要拣一块砖头，垫在沟中间，来往行人，一脚就垫过沟坎了。新东方精神就是这么一小块砖头，使得每个学生。在他奋斗最艰难的时候，最疲惫的时候。大家给他垫上一块砖头，他不至于在一跳的时候掉到沟里去。大家就是这块砖头，这块垫脚石，让他们可以顺利地跨过这个沟坎。新东方确确实实帮助过无数学生跨过这个沟坎，给了他们力量，给了他们常识，给了他们方向。新东方做到这一点，已经足够。”

这是俞敏洪首次用意象来系统地讲解“新东方精神”。

耶鲁的春夜里，自视甚高的钱永强和徐小平，都被感动了。

要做一块“垫脚石”困难。

这类副校长们都了解，俞敏洪把学生当上帝看待，“对学生不好，就变成了魔鬼”。不惜代价给不认可(无论是哪些原因)的学生退学费，组织参加新年不可以回家的学生的联欢会，为学习好的学生发奖，一奖十多万。结业发奖大会上让校长们向台下的学生三鞠躬。徐小平到今天对鞠躬的事耿耿于怀，说：“有失师道尊严。”俞敏洪不这么看：“学生学得太难太苦，学完了，给他们鞠躬，向他们表示慰问，表示敬意。有哪些不好?伤着大家什么了?”

夏季热的时候，条件差的教室没空调没电风扇，要筹备成车的冰块拉到每个教室。几百人的大教室，讲台上放几块冰不管用啊，俞敏洪说。“教室里桌子凳子挤满了，再多了放不下，起码可以在心理上解决问题啊，你不了解曹操‘望梅止渴’的故事吗?”

北京到处挖坑修路，教室常常停电，新东方每年都要筹备上万支蜡烛，上百个煤油灯，哪停电往哪运。
20世纪90年代，在中国的政治、经济、文化的中心，点蜡烛点煤油灯上课，像是《天方夜谭》里的神话故事。

新东方“激情新定义英语”的开创者江博说，讲课，应该是一门艺术，要有思想，有审美，让学生就像在沙漠中行走，忽然发现一罐“红牛”，发现一头骆驼。有一天晚上，正上着课，忽然停电，江博喊道，“同学们，你们等一会儿，蜡烛立刻就到，我会给你们带来光明的!”

学生们在黑暗中等待着蜡烛，等待着蜡烛带来的火光。

十几分钟后，蜡烛来了。他先点燃了两支，放在黑板的托盘上。黑板被照亮了。他把第三支点燃，交给前排的同学，依次往后传。光明向后传递，黑暗日渐隐退。烛光腾腾闪烁，像一个个会说话的灵魂，照亮了学生的脸颊，照亮了学生的双眼。江博看到一双眼睛睛里“没抱怨，只有新奇”。他说，这是他“一生中看到的最漂亮的双眼”。

教室里静静的，大家都不敢说话，生怕亵渎这一神圣的时刻。

俞敏洪对这种情景太熟知了。他在新东方点燃了第一支蜡烛。
1995年底，他去加拿大蒙特利尔一个大教堂参观，教堂里上千支燃烧着的蜡烛一层一层升上去，肃穆，庄严，神圣。这使他想到了几年前他在北大附中阶梯教室上课。停电了，一片漆黑，他找人买来了蜡烛。在100多支蜡烛的照耀下，他坚持讲完了两个小时的课。他说：“我当时感觉太神圣了!那种神圣庄严感，没办法用语言来形容。”

新东方创业时期，几乎所有些老师都历程过这种场面。

“我想用个人换回新东方。用生命换回新东方”

穷教书匠，历史上教书匠一直都是跟“穷”字绑一块儿的，俞敏洪和新东方硬是把教书匠前边的“穷”字拿掉了，不只拿掉了，而且还让教书匠变成了百万富翁。

然而任何事物一直变化的，“大成功后面必是大危机。”到2000年初，伴随英语培训市场的变化，因人而异开辟的地盘没覆盖到的新范围(如电脑培训、教学软件)的飞速进步，各路诸侯的胃口和攀比心态随之扩大，利益边界紧急混淆、重叠，纷争、矛盾、冲突、攻伐日渐加剧，俞敏洪精心设计的，过去很有效的“分封规范”，开始出现隐患。

危机与机会总是又是并存的。

同是2000年初，资本运作专家、人民大学金融研究所所长王明夫来到新东方，说：“为何新东方不值50个亿?!”

新东方人在“50亿”的巨大魅惑下，飞速结束了近5年的“分封割据”。
2000年5月开始股份制改造。五个月后，他们注册了“东方人教育科技进步公司”，筹备在较短的时间里，达成现代公司治理结构，整理新东方产业资源，然后展开资本运作，准备上市。

这一来，在将来虚幻的“巨大魅惑”面前，诸侯们交出了地盘，意图“一统江山”。那个一团和气，大块吃肉，大碗喝酒，友情为重的“现实利益”年代结束了。特别是公司股权设计，俞敏洪占绝对控股地位。其他十个人推荐其余股权，小股东大部分人不舒服，觉得应该得到更多。

新东方开始了艰难而痛苦的现代企业转型。

新东方公司化改造2000年5月1日正式启动，历时一年半，高层思想不统一，冲突不断。小股东地盘没了，人、财、物的支配权取消了，公司没收益，股权朝不保夕，自然陷入恐慌，陷入对俞敏洪“改革”动机的怀疑，结果被理解为俞敏洪“杯酒释兵权”的一场“阴谋”；又说他搞“人民公社”，“剥夺”大伙的劳动成就。

俞敏洪和他的新东方团队。面临着二次创业内部利益调整的复杂局面。

2001年8月27日，王强提出离职。第二天，徐小平支持王强，也向董事长俞敏洪递交了辞去董事的辞呈。两个消息，“好似晴天霹雳”。

俞敏洪一脸的震撼、茫然和沮丧。

此时的新东方号称“三驾马车”，三驾去其二，还会有新东方吗?

2001年8月28日晚，新东方紧急召开董事会。董事会开成了批判会。所有矛头直指俞敏洪。

平常不吸烟的俞敏洪要了一支烟，双眼鼻子都挤在了一块儿，闷闷地抽着。

俞敏洪意识到，新东方新一轮危机开始了。

从管理学的角度看，新东方最大的麻烦是朋友在一块做事，互相需要完美，尤其是需要道德上的完美。同时，没统一对新东方进步前景的认识，对不少最基本的价值层面的问题没获得共识。权力系于俞敏洪一身，反而强化了元老们被抛弃或马上被抛弃的恐惧感。

看大伙发难结束，俞敏洪说话了：“我期望王强和小平留下来。对新东方有好处。假如以我的离开一段时间或者彻底离开，能换来新东方团队的团结，我想。”

他提出辞去新东方董事长兼总经理的职务。“假如能以我的离开换来新东方的进步，我会开心一百倍一千倍。我想用个人换回新东方，用生命换回新东方。

“我干了十年了，干得非常累。我需要家庭团聚，老婆女儿在加拿大，长期离别，女儿都快要不认识我了。我应该到海外去念书……”俞敏洪的泪水在眼眶里打转儿，强忍着在眼镜后面闪烁。

会场上已有人泣不成声。

“都江堰都能一劳永逸。完成千秋大业，为何新东方不可以?”

11月1日，是王强给俞敏洪的最后期限。这天，徐小平发难。他以很激烈的形式抵制俞敏洪关于让钱永强担任新东方场推广总监的任命。

徐小平的行动雪上加霜，把俞敏洪逼上了绝路。

11月初，俞敏洪一人来到四川青城山。他想喘口气。

青城天下幽。青城山是道教名山。不远处，就是中华民族的丰功伟业——都江堰。

青城后山峰回路转，溪流时而潺潺，时而轰鸣。山上有茶楼，老妪沏上一杯香茶，山人合一，充溢着灵气。俞敏洪读都江堰碑，知李冰父子修都江堰，因势利导，顺其自然，一劳永逸，从此岷江安澜，成都平原生民2200年享其利，遂成“天府之国”。他说：“都江堰都能一劳永逸，完成千秋大业，为何新东方不可以?”

俞敏洪游青城山、都江堰好像悟到了什么。

今年的11月有两个特殊日子，一个是王强给定的时间表，一个是11月16日——新东方学校创建8周年。

11月6日，俞敏洪飞回北京，决心已下。

他回北京走的第一步是继续强势“削藩”，终结小股东们“回到过去”的幻想，飞速打造新的薪资体系和组织结构，打造期权规范，在新东方真的结束了“分封割据”；

第二步，说服杜子华留下来；

第三步，说服王强留在新东方，并且恢复董事职务，出任新东方企业的产业开发副总经理。“你必须要回来!我可以跪下来请你回来!”

话说到了这种份上，王强开始松动。

第四步，彻底打消小股东的不安全感，在利益的层面上妥协，以稳定新东方团队。
11月20日，他建议召开股东大会，通过关于年终-分红的“股东协议”。

第五步，削弱徐小平的权利。

第六步，在新的薪资体系下，新团队立即审议2002年各部门、各分支机构的财务预算，在现有产业基础上挖掘进步潜力，把原来的财务预算提升了近一倍，让大伙能见度非常高地看到了明年可能的收益，很大地激励了士气。

正当新东方内部斗争最激烈的时候，俞敏洪在几个月的时间里读了几十本现代企业管理的书和企业家传记，不懂的地方，拜访各方高人，依据新东方的实质状况，写出了新东方企业组织结构、人事规范、薪资规范等一系列设计文案。他说：“假如没规范设计，自己都搞不了解方向，怎么说都等于零。”

俞敏洪在变化，在提高。

在新东方新团队的真诚挽留下，王强决定捐弃前嫌，回归新东方。

新东方又躲过一劫。接着徐小平重回核心团队，俞敏洪长叹：“老天爷不灭新东方!”

新东方诸公以他们的理智、学养、友谊、理想。与有缺点的个人魔力和初见端倪的新型利益关系，防止了一场由内讧而崩溃的庸俗结局。

这是中国教育事业的福音。

8. 江阴龙希大酒店电话地址查看

华西龙希国际大酒店，高328米，共74层（地下2层）。

9. 江阴国际大酒店电话

海澜大酒店是一家商务、会议型豪华酒店，是江阴市首家五星级酒店。

酒店座落在苏南工业重镇新桥镇海澜工业园内，北枕长江，南靠太湖，毗邻张家港市中心，宁太（沿江）高速横亘其侧，交通极其便利。

酒店按北欧风格装修，环境优美，格调优雅。客房舒适、豪华，餐饮风味独特，各类康乐休闲设施一应俱全，设施一流的商务中心随时为你提供周到、快捷的服务。而气势恢宏、功能齐全的国际会展中心更将使你的商务活动获得意料之外的成功！

10. 江阴长江村希尔顿酒店

江阴新长江希尔顿酒店高度为200米。

11. 江阴华西龙希大酒店多少米高

酒店规模

十月8日，江苏江阴市华西村328米高的龙希国际大酒店建成开始营业。这座酒店总投资30多亿元，共74层，造型为“三足鼎立，明珠置顶”，楼内设有800多套客房和餐饮、娱乐、会议、健身、休闲、文化、购物与高级会所等设施，并陈列海量艺术珍品。该大楼将为华西村旅游业增添新优势，同时可安排3000人就业。

华西龙希国际大酒店，高328米，共74层（地下2层）。高度名列世界第15位，国内第8位。酒店共设有826间客房，近5000个餐位，是国内最大的单体酒店之一。